Зрительское голосование 1. Каждой работе нужно проставить от 1 до 10 баллов. 2. Оценки могут повторяться не более 2-х раз. 3. Участники могут участвовать в голосовании (ваш голос за вашу собственную работу просто не будет учитываться после). 4. Работы публикуются именно в том виде, в котором были получены в ЛС.
Работы Напоминаю, что вопросы были такими
1. Что делать, если токсик – ваш руководитель? 2. Что делать, если токсик – ваш коллега? 3. Что делать, если токсик – ваш подчиненный? 4. Что делать, если токсик – это вы? |
Работа №1
Показати текст спойлеру 1. Устроить маленький токсичный конкурс и узнать ответ у участников. 2. Устроить маленький токсичный конкурс и узнать ответ у участников. 3. Устроить маленький токсичный конкурс и узнать ответ у участников. 4. Устроить маленький токсичный конкурс и узнать ответ у участников.
Работа №2
Показати текст спойлеру Чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы, нужно: 1. Пользоваться принципом: ты начальник, я дурак. 2. Пользоваться принципом: ты его не брани - гони. 3. Пользоваться принципом: я начальник, ты дурак. 4. Расслабиться и получать удовольствие.
Работа №3
Показати текст спойлеру 1. Что делать, если токсик – ваш руководитель? Купить упаковку «Валерьяновны» - самый действенный способ, проверено (Минздрав ещё когда предупреждал). P.S. И помнить: начальство, оно как пациент психиатрической больницы: поддакивай ему во всём, а потом делай по-своему
2. Что делать, если токсик – ваш коллега? Задавить его троллингом. Прослывёшь агрессором и тем самым обезопасишь себя от лишних контактов с данным сверх-разумом (исследования показывают лишь частичный положительный результат, так что гарантий не даём)
3. Что делать, если токсик – ваш подчиненный? Хладнокровно оценить – насколько сей индивид полезен в вашем предприятии? И тогда либо уволить нафиг, либо см.п.1 (но без P.S.)
4. Что делать, если токсик – это вы? Я токсик?! Вот не надо тут перекладывать с больной головы на здоровую. Почему вы заставляете меня нападать на вас?!
Работа №4
Показати текст спойлеру 1. Увольтесь с работы где перерыбатывают токсичные отходы. Ваш руководитель, возможно стал токсиком лишь из-за влияния окружающей среды. 2. Подарите ему велосипед. 3. Влепите ему премод, несколько звезд и пригрозите исключением из конкурса. (Это не намёк на действия и бездействие модераторов, чо вы?) 4. Снимите штаны и начинайте бегать.
Работа №5
Показати текст спойлеру 1. Лучший выход - увольнение. Рано или поздно вы придёте к этой мысли, но лучше рано, до того, как из вас выкачают всю кровь и нервы. Берегите нервную систему и любите себя!
2. Общаться с ним как можно реже, а все его колкости переводить в шутку. Тогда человек просто не сможет к вам прицепиться, чтобы токсичить и портить вам настроение. Никогда не давать возможность токсичному человеку много времени, чтобы он ни в коем случае не излил на вас свой негатив. Если тема разговора не касается работы, то просто вставайте и уходите. Оптимальный ответ: у меня много работы и нет времени на разговоры.
3. Подчинённый токсик - это неплохо. Такие люди стараются выслужиться перед начальством, буквально докладывая о каждом промахе своих сослуживцев. С одной стороны - это хорошо, вы всегда будете в курсе того, что происходит с вашими сотрудниками. С другой стороны, отрицательный взгляд токсика на коллег может повлиять и на вашу точку зрения. В итоге, вы можете уволить хорошего сотрудника, оставив интригана, который работает с меньшей эффективностью. Как в итоге поступить с токсиком решает сам начальник. Если ему нужны самостоятельные и умные сотрудники, то он избавится от токсичного члена коллектива. Если эффективность предприятия не является для руководителя приоритетом, то можно оставить токсика работать, чтобы веселиться, наблюдая за тем, как он портит жизнь окружающим.
4. Я токсик? Если я не знаю, что я токсик, то мне это жить не мешает. Если я знаю, что я токсик, и это снижает качество моей жизни, то мне стоит посетить курсы психолога (возможно длительные), чтобы понять причину токсичности. Выявив причину и убрав её из своей жизни, я перестану быть токсичным человеком, и смогу наслаждаться жизнью!
Работа №6
Показати текст спойлеру 1. Что делать, если токсик – ваш руководитель? Если ваш руководитель - настоящий токсик, то можно попробовать использовать некоторые "эмоциональные" стратегии: 1. Создайте невидимый щит: Представьте себе, что у вас есть невидимый щит, который отражает все его токсичность обратно. Пусть его ядовитые слова и поведение просто скользят по вашему защитному щиту, не затрагивая вас. 2. Улыбайтесь и машите: Попробуйте просто улыбнуться и машите своей воображаемой волшебной палочкой, испуская положительную энергию. Возможно, ваш руководитель почувствует немного магии и перестанет быть таким токсичным. 3. Будьте интеллектуальным ниндзя: Используйте свои интеллектуальные навыки, чтобы нейтрализовать токсичность. Бросайте ему загадки и головоломки, которые заставят его забыть о своих токсичных привычках.
P.S. Но, конечно, помните, что эти рекомендации являются шуткой, и в реальной жизни лучше обратиться к более серьезным стратегиям по управлению такой ситуацией.
2. Что делать, если токсик – ваш коллега? Когда ваш коллега проявляет токсичное поведение, важно сохранять профессионализм и эмоциональную уравновешенность. Вот несколько рекомендаций, основанных на принципах работы с токсичными людьми: 1. Устанавливайте границы: Разработайте четкие границы, определите личное пространство и убедитесь, что ваш коллега осознает эти границы. Помните, что вы имеете право на уважение и достойное отношение. 2. Избегайте эмоциональной ловушки: Постарайтесь не втягиваться в эмоциональные конфликты или споры с токсичным коллегой. Оставайтесь объективными и фокусируйтесь на деловых вопросах. 3 .Обратитесь за поддержкой: Постарайтесь найти союзников среди других коллег, которые также могут испытывать трудности из-за токсичного поведения. Обсудите проблему с вашим руководством или отделом кадров, чтобы найти конструктивное решение. 4. Развивайте эмоциональную интеллектуальность: Развивайте навыки управления эмоциями, понимания своих потребностей и эффективной коммуникации. Это поможет вам лучше понять и справиться с поведением вашего токсичного коллеги. 5. Заботьтесь о себе: Постарайтесь сохранить свое физическое и эмоциональное благополучие. Ищите способы релаксации и стрессового снятия, например, через занятия спортом, медитацию или хобби.
Помните, что эти рекомендации лишь подсказки, и каждая ситуация может требовать индивидуального подхода. Если коллега слишком токсичен и мешает вашей работе, обсудите возможные шаги с вашим руководством или специалистом по управлению персоналом.
3. Что делать, если токсик – ваш подчиненный? Прекрати ломать себе голову! Если твой подчиненный токсик, пошли его в отпуск на Марс.=fly2= Пусть он там проводит время со своими близкими – другими токсиками из планетной галактики!:bubbles_aaa:
4. Что делать, если токсик – это вы? Если вы ещё не твёрдо В жизни выбрали дорогу И не знаете, с чего бы Трудовой свой путь начать, Бейте лампочки в подъездах – Люди скажут вам «спасибо». Вы поможете народу Электричество беречь. (с) Григорий Остер
Работа №7
Показати текст спойлеру 1. Что делать, если токсик – ваш руководитель? Да по барабану, собственно. Руководителей слушать, в общем-то, не очень и обязательно, на практике уже поняла. Мозг наловчился фильтровать нужное и абстрагироваться от всего.
2. Что делать, если токсик – ваш коллега? Конкурс "перетоксичь токсика" официально объявляется открытым. Он - токсик? Ха, подержи моё пиво, ща буит мясо.
3. Что делать, если токсик – ваш подчиненный? Кажется, это больше не мой подчинённый.
4. Что делать, если токсик – это вы? Бежать. Бежать так далеко, как только можно - эту плотина уже не удержит весь яд в организме.
Работа №8
Показати текст спойлеру 1. Что делать, если токсик – ваш руководитель? Если ваш руководитель проявляет токсичное поведение, первым шагом может быть ваша собственная попытка установить здоровые границы и лучше управлять своими эмоциями во взаимодействии с токсичным руководителем. Если ситуация не улучшается, попробуйте обсудить свои заботы с руководством. Возможно, ваш руководитель не осознает, как его поведение влияет на вас и на команду. Если разговор с руководством не дает результатов, обратитесь за поддержкой к вышестоящему руководству или отделу кадров. Они могут предоставить рекомендации по управлению сложными ситуациями. Если ситуация не улучшается и вы чувствуете, что тяжело работать с токсичным руководителем, может быть разумным начать искать другие рабочие возможности, где вы будете более комфортными и продуктивными. Иногда изменить поведение токсичного руководителя может быть сложно, и в таких случаях ваше благополучие и профессиональный рост становятся важными аспектами, которые следует учитывать при принятии решения.
2. Что делать, если токсик – ваш коллега? Сначала стоит уделить внимание собственным эмоциям и реакциям на коллегу. Попробуйте осознать, как именно его поведение вас затрагивает, и определите, является ли это изолированным случаем или паттерном его поведения. Далее, необходимо попытаться начать открытый диалог с коллегой. Позитивный и конструктивный разговор может помочь выявить источник конфликта или напряжения. Важно при этом выразить свои чувства и потребности и слушать собеседника. Если общение с коллегой не приносит улучшений и его токсичное поведение продолжается, можно обратиться за советом к руководству или отделу кадров. Они могут предоставить рекомендации по управлению сложными ситуациями в коллективе. И, как вариант, рассмотрите возможность установления здоровых границ в общении с коллегой и поиска способов минимизации контактов, если это не вредит вашей работе. Важно помнить, что оба человека в данной ситуации могут нести ответственность за общее рабочее окружение и могут внести свой вклад в улучшение ситуации.
3. Что делать, если токсик – ваш подчиненный? В первую очередь, стоит осознать, что токсичное поведение вашего подчиненного может быть связано с его собственными проблемами и эмоциональными состояниями. Оцените, насколько это является паттерном его поведения или случайностью. Затем, попробуйте установить открытый и честный диалог с вашим подчиненным. Обсудите с ним его поведение и попробуйте понять, что могло бы улучшить ситуацию. Эмпатия и понимание могут сыграть ключевую роль в разрешении конфликта. Если диалог не приносит результатов и токсичное поведение продолжается, обратитесь за советом к отделу кадров или вышестоящему руководству. Они могут помочь вам разработать стратегию решения проблемы. Важно помнить, что в качестве руководителя вы несете ответственность за рабочую атмосферу в коллективе, и вашей задачей является создание условий для продуктивной работы всех сотрудников. В случае токсичного поведения подчиненного, важно найти баланс между поддержкой и установлением границ, чтобы обеспечить эффективную работу и здоровую рабочую атмосферу.
4. Что делать, если токсик – это вы? Важно осознать, что каждый из нас может иногда проявлять токсичное поведение в отношениях с другими людьми. Это нормально, поскольку никто не идеален. Для изменения своего поведения, начните с самоанализа. Размышляйте о ситуациях, в которых вы могли бы быть токсичными, и постарайтесь понять, какие факторы приводят к этому. Развивайте навыки эмоциональной интеллигенции и коммуникации, чтобы лучше понимать чувства и потребности других людей. Учтите, что открытость к обратной связи и готовность к самосовершенствованию помогут вам уменьшить токсичность в своих отношениях. Не стоит навешивать на себя ярлык "токсика" и впадать в самообвинение. Важно работать над личным ростом и улучшением отношений с окружающими. Вместо того, чтобы навешивать ярлыки на себя, других и избегать контакта, важно разбираться в собственных эмоциях и поведении, а также стремиться к более здоровым и конструктивным отношениям с окружающими. Токсичность может проявляться в разной степени у каждого человека, и важно учиться управлять ею, а не избегать общения.
|